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深圳市北斗企业管理咨询有限公司

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  • 真正的OKR是什么?

    真正的OKR是什么?

    如今随着工作方式改革和人力资源多样化,公司的发展环境发生了重大变化,组织管理中最大的问题就是如何通过激励员工来培养员工。另一方面,Google,Facebook,Mercari等公司通过采用“OKR”进行目标管理,实现了快速增长,同时提高了
    发布时间:2020-03-25   点击次数:4

  • 带团队的“五字诀”

    带团队的“五字诀”

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}【带团队的“五字诀”】1.立
    发布时间:2020-03-19   点击次数:4

  • 做正确的事,做重要的事,10大经典思维习惯

    做正确的事,做重要的事,10大经典思维习惯

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2020-03-19   点击次数:3

  • 管理的大五核心

    管理的大五核心

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}管理的大五核心:1)用康健的
    发布时间:2020-03-19   点击次数:2

  • 小团队管理的细节

    小团队管理的细节

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}小团队管理的细节:1)管理者
    发布时间:2020-03-19   点击次数:6

  • 阿米巴经营最经典十七问

    阿米巴经营最经典十七问

    阿米巴经营最经典十七问没有一种竞争力是永恒的;没有一种资产是稳固的;只有不断更新思维定势,跟上时代步伐,不要让时代有淘汰你的机会,才能有资本站在风口浪尖与对手“华山论剑”。企业开启全员经营时代,让员工以老板的心态经营企业,才是企业最佳选择和
    发布时间:2020-03-19   点击次数:4

  • “想法”和“梦想”不要当战略

    “想法”和“梦想”不要当战略

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}“想法”和“梦想”不要当战略
    发布时间:2020-01-18   点击次数:10

  • 战略的三大层级

    战略的三大层级

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    发布时间:2020-01-18   点击次数:23

  • 现代公司财务的九大关键要素

    现代公司财务的九大关键要素

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-12-23   点击次数:19

  • 关于心态感悟

    关于心态感悟

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-12-16   点击次数:14

  • 5件事给老板超越期待的工作能力

    5件事给老板超越期待的工作能力

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    发布时间:2019-12-16   点击次数:13

  • 心理咨询师中的黄金规则

    心理咨询师中的黄金规则

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}心理咨询师中的黄金规则:要“
    发布时间:2019-12-16   点击次数:20

  • 2020年的三个重要判断

    2020年的三个重要判断

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    发布时间:2019-12-05   点击次数:16

  • 时间就是黄金

    时间就是黄金

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    发布时间:2019-12-05   点击次数:20

  • 企业发展的四种方向

    企业发展的四种方向

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    发布时间:2019-11-25   点击次数:11

  • ​管理咨询的含义

    ​管理咨询的含义

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    发布时间:2019-11-22   点击次数:24

  • 领导力的基础是合法性

    领导力的基础是合法性

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    发布时间:2019-11-18   点击次数:11

  • 见天地  见众生  见自我

    见天地 见众生 见自我

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-11-18   点击次数:20

  • 麦肯锡教我的思维1:分类思维

    麦肯锡教我的思维1:分类思维

    分类思维在市场营销中,有一个非常重要的概念,叫Customersegmentation(顾客分层)。这其实就是分类思想。由于年龄、收入与性别等因素的不同,人与人之间存在着不一样的生理需求与心理需求。而需求不一样的消费者组成了不同的细分市场
    发布时间:2019-11-11   点击次数:29

  • 麦肯锡教我的思维2:矩阵思维

    麦肯锡教我的思维2:矩阵思维

    矩阵思维矩阵思维是分类思维的一个延伸。学过统计学的都知道,数据类型能分成两种:Categoricalvariables与quantitativevariables。后者有一个特点,能够被量化。当你发现存在两个可量化的关键维度时,不妨分别
    发布时间:2019-11-11   点击次数:14

  • 眼光、实力、胸怀、思维和格局

    眼光、实力、胸怀、思维和格局

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    发布时间:2019-10-30   点击次数:30

  • 现代企业发展七步骤

    现代企业发展七步骤

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}现代企业发展步骤一、定战略(
    发布时间:2019-10-30   点击次数:15

  • 做一名优秀者,让生命充满激情

    做一名优秀者,让生命充满激情

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}做一名自信者,牢牢把住自己生
    发布时间:2019-10-30   点击次数:22

  • 人生修炼五不原则

    人生修炼五不原则

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}人生修炼五不原则1.工作时付
    发布时间:2019-10-17   点击次数:14

  • “放弃”与“坚持”就在一笔之差

    “放弃”与“坚持”就在一笔之差

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-10-17   点击次数:17

  • 企业主要问题简析

    企业主要问题简析

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    发布时间:2019-10-17   点击次数:13

  • 谁不是在负重前行

    谁不是在负重前行

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}谁不是在负重前行。你现在所感
    发布时间:2019-10-17   点击次数:21

  • 企业战略管理的三个层次

    企业战略管理的三个层次

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}企业战略管理的三个层次是:公
    发布时间:2019-10-09   点击次数:14

  • 品质管理---九大组合

    品质管理---九大组合

    品质管理---九大组合品质提升是一个系统的管理过程,需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励,以期达成品质的持续提升。1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念,样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图纸
    发布时间:2019-10-07   点击次数:16

  • 品质高、成本低、交期快,要这么干

    品质高、成本低、交期快,要这么干

    品质高、成本低、交期快,要这么干生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD,无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理,最重要的是决定好的事一定要遵守。控制生产成本,降低报废率,是每个公司首要任务,也是管理的压力所在。为了做到
    发布时间:2019-10-07   点击次数:17

  • 掌握谈判五个技巧

    掌握谈判五个技巧

    不管你喜不喜欢谈判,你都生活在一个充满谈判的世界当中。怎么处理好工作上的事情,你需要谈判;跟女朋友商量一起去哪里旅游,你需要谈判;甚至跟身边的家人安排好生活上的事务,你也需要谈判。谈判无处不在。美国谈判学会会长尼尔伦伯格说过:“只要人们是为
    发布时间:2019-09-21   点击次数:18

  • 管理者十做到

    管理者十做到

    脑要清,做到明明白白;耳要灵,做到兼听则明。嘴要严,做到谨言慎行;眼要明,做到见微知著。心要静,做到清心省事;气要平,做到心平气和。手要洁,做到两袖清风;腰要直,做到一身正气。腿要勤,做到深入基层;脚要实,做到脚踏实地。
    发布时间:2019-09-21   点击次数:27

  • 管理,是横向控制!领导管人、流程管事,管人管事要两条线

    管理,是横向控制!领导管人、流程管事,管人管事要两条线

    现在,很多企业,管理都是靠上级直接管理下级,一层一层的抓,而真正洞察一切、不动声色地实现有条不紊的管理,还是要靠横向控制。横向控制有一个核心要领:领导管人,流程管事。强调的是人事分离,杜绝权力干预,让作业流程按照既定的标准进行。另外,横向控
    发布时间:2019-09-21   点击次数:26

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