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开会十大原则!
【优秀公司】开会十大原则!1,凡是会议,必先准备:时间、地点、人员、物料、议程、通知。2,凡是会议,必先训练:头脑风暴的会议如何开?发布性的会议如何开?3,凡是会议,必有纪律:迟到、早退、中途退场、玩手机、会议时长、发言时长,怎么处理和顶纪发布时间:2020-06-29 点击次数:81 -
解决问题的基本方法:麦肯锡“七步成诗法”的应用
解决问题的基本方法:麦肯锡“七步成诗法”的应用一、七步成诗法简介:1、明确问题(我们的问题是什么?)2、分解问题(问题的关键要素有几个?)3、关键要素排序(按照8/2法则,抓主要问题,选出最重要的几个要素);4、制定详细的工作计划、搜集数据发布时间:2020-06-15 点击次数:88 -
组织变革,延长企业寿命的终极秘诀
组织变革,延长企业寿命的终极秘诀2020年庚子年,从易经上来说是冰封之年,今年我们遇到了很大的挑战,可能是管理上的,组织上的,文化上的。很多公司倒闭了,失业人数多达7000万,仅四月份增加了60万的美团外卖员,其中58万人都是旅游、餐饮、外发布时间:2020-06-08 点击次数:92 -
5S工作原理
5S工作原理5S是精益生产的基本工具之一,用于创造和维护一个干净有序的工作环境。就精益工具而言,它看起来相当简单。毕竟,每个人都至少清理过一次东西。不幸的是,清理一次是不够的。5S的困难在于保持干净整洁!这就是大多数5S活动失败的地方。在这发布时间:2020-06-01 点击次数:93 -
两个人的沟通,70%是情绪,30%是内容
两个人的沟通,70%是情绪,30%是内容我们总说遇到问题要多沟通多交流,不少朋友就抱怨:不是我不想沟通,是他根本就不想面对问题,懒得和我说事。还有人说,没用的,如果沟通能解决问题的话,长舌妇们早就拯救世界了。为什么那么多人对语言沟通失去了信发布时间:2020-05-28 点击次数:58 -
绩效反馈面谈,也要有技巧,不同的方式,有不同的效果
绩效反馈面谈,也要有技巧,不同的方式,有不同的效果绩效反馈面谈的实施也是有技巧的,例如,不同的员工该用什么样的策略等等。接下来我们一一说明:1.不同类型员工的面谈策略:绩效反馈面谈有大致流程,但没有固定的模式。面谈的参与者是管理者与员工,发布时间:2020-05-26 点击次数:46 -
公司内部沟通制度:目的、方式、职责
公司内部沟通制度:目的、方式、职责制定本制度的目的为促进公司各部门及各岗位人员的相互交流,培养正确的沟通心态,把积极的沟通变成一种习惯,使每一个岗位对上对下的沟通都变成一种需求,在沟通中提高工作效率和准确度,减少误解和矛盾,融洽工作关系,增发布时间:2020-05-26 点击次数:42 -
如何建设企业文化?
如何建设企业文化?模式一:企业家领导下的群体文化体系1、模式特点:①展现企业家的价值取向、道德情操、睿智胆识,突显企业家的形象力和感召力;②建立企业家群体文化的优势。2、适用范围:①企业家的文化力有待形成时;②推行企业文化受到传统观念束缚时发布时间:2020-05-25 点击次数:51 -
打造团队需要哪些面的思维?
打造团队需要哪些面的思维?1、无限的希望——愿景!2、纯洁的发心——使命!3、坚守的原则——价值观!4、明确的分工——组织架构!5、公平的竞争——晋升标准!6、轻松的赚钱——商业模式!7、科学的发展——生涯规划!8、清晰的工作——岗位职责!发布时间:2020-04-22 点击次数:39 -
经营企业人力资本的6个重要
经营企业人力资本的6个重要:1、“选对人”比“培养人”重要;2、人才“自培养”比“他培养”重要;3、系统激励比单纯高工资重要;4、绩效辅导比绩效考核重要;5、战略性人力资源管理比事务性人力资源管理更重要;6、帅才培育比一般人才培养重要,对企发布时间:2020-04-22 点击次数:42 -
成功者共同的9种素质
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}【成功者共同的9种素质】①不发布时间:2020-04-07 点击次数:44 -
领导者要懂得“三动”
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}「领导者要懂得“三动”」1发布时间:2020-04-07 点击次数:63 -
真正的OKR是什么?
如今随着工作方式改革和人力资源多样化,公司的发展环境发生了重大变化,组织管理中最大的问题就是如何通过激励员工来培养员工。另一方面,Google,Facebook,Mercari等公司通过采用“OKR”进行目标管理,实现了快速增长,同时提高了发布时间:2020-03-25 点击次数:52 -
带团队的“五字诀”
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}【带团队的“五字诀”】1.立发布时间:2020-03-19 点击次数:47 -
做正确的事,做重要的事,10大经典思维习惯
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2020-03-19 点击次数:61 -
管理的大五核心
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}管理的大五核心:1)用康健的发布时间:2020-03-19 点击次数:51 -
小团队管理的细节
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}小团队管理的细节:1)管理者发布时间:2020-03-19 点击次数:38 -
阿米巴经营最经典十七问
阿米巴经营最经典十七问没有一种竞争力是永恒的;没有一种资产是稳固的;只有不断更新思维定势,跟上时代步伐,不要让时代有淘汰你的机会,才能有资本站在风口浪尖与对手“华山论剑”。企业开启全员经营时代,让员工以老板的心态经营企业,才是企业最佳选择和发布时间:2020-03-19 点击次数:45 -
“想法”和“梦想”不要当战略
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}“想法”和“梦想”不要当战略发布时间:2020-01-18 点击次数:39 -
战略的三大层级
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2020-01-18 点击次数:63 -
现代公司财务的九大关键要素
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-12-23 点击次数:48 -
关于心态感悟
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-12-16 点击次数:42 -
5件事给老板超越期待的工作能力
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-12-16 点击次数:38 -
心理咨询师中的黄金规则
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}心理咨询师中的黄金规则:要“发布时间:2019-12-16 点击次数:105 -
2020年的三个重要判断
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-12-05 点击次数:45 -
时间就是黄金
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-12-05 点击次数:57 -
企业发展的四种方向
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-11-25 点击次数:37 -
管理咨询的含义
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-11-22 点击次数:65 -
领导力的基础是合法性
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-11-18 点击次数:42 -
见天地 见众生 见自我
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-11-18 点击次数:54 -
麦肯锡教我的思维1:分类思维
分类思维在市场营销中,有一个非常重要的概念,叫Customersegmentation(顾客分层)。这其实就是分类思想。由于年龄、收入与性别等因素的不同,人与人之间存在着不一样的生理需求与心理需求。而需求不一样的消费者组成了不同的细分市场发布时间:2019-11-11 点击次数:59 -
麦肯锡教我的思维2:矩阵思维
矩阵思维矩阵思维是分类思维的一个延伸。学过统计学的都知道,数据类型能分成两种:Categoricalvariables与quantitativevariables。后者有一个特点,能够被量化。当你发现存在两个可量化的关键维度时,不妨分别发布时间:2019-11-11 点击次数:56 -
眼光、实力、胸怀、思维和格局
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间:2019-10-30 点击次数:69