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开会十大原则！
【优秀公司】开会十大原则！1，凡是会议，必先准备：时间、地点、人员、物料、议程、通知。2，凡是会议，必先训练：头脑风暴的会议如何开？发布性的会议如何开？3，凡是会议，必有纪律：迟到、早退、中途退场、玩手机、会议时长、发言时长，怎么处理和顶纪发布时间：2020-06-29 点击次数：28 -
解决问题的基本方法：麦肯锡“七步成诗法”的应用
解决问题的基本方法：麦肯锡“七步成诗法”的应用一、七步成诗法简介：1、明确问题（我们的问题是什么？）2、分解问题（问题的关键要素有几个？）3、关键要素排序（按照8/2法则，抓主要问题，选出最重要的几个要素）；4、制定详细的工作计划、搜集数据发布时间：2020-06-15 点击次数：31 -
组织变革，延长企业寿命的终极秘诀
组织变革，延长企业寿命的终极秘诀2020年庚子年，从易经上来说是冰封之年，今年我们遇到了很大的挑战，可能是管理上的，组织上的，文化上的。很多公司倒闭了，失业人数多达7000万，仅四月份增加了60万的美团外卖员，其中58万人都是旅游、餐饮、外发布时间：2020-06-08 点击次数：36 -
5S工作原理
5S工作原理5S是精益生产的基本工具之一，用于创造和维护一个干净有序的工作环境。就精益工具而言，它看起来相当简单。毕竟，每个人都至少清理过一次东西。不幸的是，清理一次是不够的。5S的困难在于保持干净整洁！这就是大多数5S活动失败的地方。在这发布时间：2020-06-01 点击次数：34 -
两个人的沟通，70%是情绪，30%是内容
两个人的沟通，70%是情绪，30%是内容我们总说遇到问题要多沟通多交流，不少朋友就抱怨：不是我不想沟通，是他根本就不想面对问题，懒得和我说事。还有人说，没用的，如果沟通能解决问题的话，长舌妇们早就拯救世界了。为什么那么多人对语言沟通失去了信发布时间：2020-05-28 点击次数：21 -
绩效反馈面谈，也要有技巧，不同的方式，有不同的效果
绩效反馈面谈，也要有技巧，不同的方式，有不同的效果绩效反馈面谈的实施也是有技巧的，例如，不同的员工该用什么样的策略等等。接下来我们一一说明：1.不同类型员工的面谈策略：绩效反馈面谈有大致流程，但没有固定的模式。面谈的参与者是管理者与员工，发布时间：2020-05-26 点击次数：14 -
公司内部沟通制度：目的、方式、职责
公司内部沟通制度：目的、方式、职责制定本制度的目的为促进公司各部门及各岗位人员的相互交流，培养正确的沟通心态，把积极的沟通变成一种习惯，使每一个岗位对上对下的沟通都变成一种需求，在沟通中提高工作效率和准确度，减少误解和矛盾，融洽工作关系，增发布时间：2020-05-26 点击次数：15 -
如何建设企业文化？
如何建设企业文化？模式一：企业家领导下的群体文化体系1、模式特点：①展现企业家的价值取向、道德情操、睿智胆识，突显企业家的形象力和感召力；②建立企业家群体文化的优势。2、适用范围：①企业家的文化力有待形成时；②推行企业文化受到传统观念束缚时发布时间：2020-05-25 点击次数：20 -
打造团队需要哪些面的思维？
打造团队需要哪些面的思维？1、无限的希望——愿景！2、纯洁的发心——使命！3、坚守的原则——价值观！4、明确的分工——组织架构！5、公平的竞争——晋升标准！6、轻松的赚钱——商业模式！7、科学的发展——生涯规划！8、清晰的工作——岗位职责！发布时间：2020-04-22 点击次数：18 -
经营企业人力资本的6个重要
经营企业人力资本的6个重要：1、“选对人”比“培养人”重要；2、人才“自培养”比“他培养”重要；3、系统激励比单纯高工资重要；4、绩效辅导比绩效考核重要；5、战略性人力资源管理比事务性人力资源管理更重要；6、帅才培育比一般人才培养重要，对企发布时间：2020-04-22 点击次数：20 -
成功者共同的9种素质
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}【成功者共同的9种素质】①不发布时间：2020-04-07 点击次数：24 -
领导者要懂得“三动”
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}「领导者要懂得“三动”」1发布时间：2020-04-07 点击次数：33 -
真正的OKR是什么？
如今随着工作方式改革和人力资源多样化，公司的发展环境发生了重大变化，组织管理中最大的问题就是如何通过激励员工来培养员工。另一方面，Google，Facebook，Mercari等公司通过采用“OKR”进行目标管理，实现了快速增长，同时提高了发布时间：2020-03-25 点击次数：28 -
带团队的“五字诀”
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}【带团队的“五字诀”】1.立发布时间：2020-03-19 点击次数：21 -
做正确的事，做重要的事，10大经典思维习惯
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2020-03-19 点击次数：22 -
管理的大五核心
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}管理的大五核心：1）用康健的发布时间：2020-03-19 点击次数：22 -
小团队管理的细节
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}小团队管理的细节：1）管理者发布时间：2020-03-19 点击次数：15 -
阿米巴经营最经典十七问
阿米巴经营最经典十七问没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的；只有不断更新思维定势，跟上时代步伐，不要让时代有淘汰你的机会，才能有资本站在风口浪尖与对手“华山论剑”。企业开启全员经营时代，让员工以老板的心态经营企业，才是企业最佳选择和发布时间：2020-03-19 点击次数：16 -
“想法”和“梦想”不要当战略
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}“想法”和“梦想”不要当战略发布时间：2020-01-18 点击次数：21 -
战略的三大层级
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2020-01-18 点击次数：43 -
现代公司财务的九大关键要素
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-23 点击次数：32 -
关于心态感悟
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-16 点击次数：26 -
5件事给老板超越期待的工作能力
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-16 点击次数：20 -
心理咨询师中的黄金规则
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}心理咨询师中的黄金规则：要“发布时间：2019-12-16 点击次数：80 -
2020年的三个重要判断
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-05 点击次数：28 -
时间就是黄金
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-05 点击次数：37 -
企业发展的四种方向
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-25 点击次数：20 -
管理咨询的含义
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-22 点击次数：40 -
领导力的基础是合法性
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-18 点击次数：25 -
见天地 见众生 见自我
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-18 点击次数：36 -
麦肯锡教我的思维1:分类思维
分类思维在市场营销中，有一个非常重要的概念，叫Customersegmentation（顾客分层）。这其实就是分类思想。由于年龄、收入与性别等因素的不同，人与人之间存在着不一样的生理需求与心理需求。而需求不一样的消费者组成了不同的细分市场发布时间：2019-11-11 点击次数：39 -
麦肯锡教我的思维2：矩阵思维
矩阵思维矩阵思维是分类思维的一个延伸。学过统计学的都知道，数据类型能分成两种：Categoricalvariables与quantitativevariables。后者有一个特点，能够被量化。当你发现存在两个可量化的关键维度时，不妨分别发布时间：2019-11-11 点击次数：33 -
眼光、实力、胸怀、思维和格局
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-10-30 点击次数：47
