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“想法”和“梦想”不要当战略
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}“想法”和“梦想”不要当战略发布时间：2020-01-18 点击次数：2 -
战略的三大层级
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2020-01-18 点击次数：2 -
现代公司财务的九大关键要素
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-23 点击次数：6 -
关于心态感悟
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-16 点击次数：9 -
5件事给老板超越期待的工作能力
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-16 点击次数：10 -
心理咨询师中的黄金规则
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}心理咨询师中的黄金规则：要“发布时间：2019-12-16 点击次数：11 -
2020年的三个重要判断
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-05 点击次数：6 -
时间就是黄金
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-12-05 点击次数：8 -
企业发展的四种方向
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-25 点击次数：5 -
管理咨询的含义
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-22 点击次数：16 -
领导力的基础是合法性
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-18 点击次数：5 -
见天地 见众生 见自我
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-11-18 点击次数：15 -
麦肯锡教我的思维1:分类思维
分类思维在市场营销中，有一个非常重要的概念，叫Customersegmentation（顾客分层）。这其实就是分类思想。由于年龄、收入与性别等因素的不同，人与人之间存在着不一样的生理需求与心理需求。而需求不一样的消费者组成了不同的细分市场发布时间：2019-11-11 点击次数：23 -
麦肯锡教我的思维2：矩阵思维
矩阵思维矩阵思维是分类思维的一个延伸。学过统计学的都知道，数据类型能分成两种：Categoricalvariables与quantitativevariables。后者有一个特点，能够被量化。当你发现存在两个可量化的关键维度时，不妨分别发布时间：2019-11-11 点击次数：7 -
眼光、实力、胸怀、思维和格局
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-10-30 点击次数：22 -
现代企业发展七步骤
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}现代企业发展步骤一、定战略（发布时间：2019-10-30 点击次数：11 -
做一名优秀者，让生命充满激情
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}做一名自信者，牢牢把住自己生发布时间：2019-10-30 点击次数：16 -
人生修炼五不原则
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}人生修炼五不原则1.工作时付发布时间：2019-10-17 点击次数：10 -
“放弃”与“坚持”就在一笔之差
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-10-17 点击次数：11 -
企业主要问题简析
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-10-17 点击次数：9 -
谁不是在负重前行
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}谁不是在负重前行。你现在所感发布时间：2019-10-17 点击次数：17 -
企业战略管理的三个层次
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}企业战略管理的三个层次是：公发布时间：2019-10-09 点击次数：7 -
品质管理---九大组合
品质管理---九大组合品质提升是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念，样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图纸发布时间：2019-10-07 点击次数：11 -
品质高、成本低、交期快，要这么干
品质高、成本低、交期快，要这么干生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的QCD，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。控制生产成本，降低报废率，是每个公司首要任务,也是管理的压力所在。为了做到发布时间：2019-10-07 点击次数：10 -
掌握谈判五个技巧
不管你喜不喜欢谈判，你都生活在一个充满谈判的世界当中。怎么处理好工作上的事情，你需要谈判；跟女朋友商量一起去哪里旅游，你需要谈判；甚至跟身边的家人安排好生活上的事务，你也需要谈判。谈判无处不在。美国谈判学会会长尼尔伦伯格说过：“只要人们是为发布时间：2019-09-21 点击次数：12 -
管理者十做到
脑要清，做到明明白白；耳要灵，做到兼听则明。嘴要严，做到谨言慎行；眼要明，做到见微知著。心要静，做到清心省事；气要平，做到心平气和。手要洁，做到两袖清风；腰要直，做到一身正气。腿要勤，做到深入基层；脚要实，做到脚踏实地。发布时间：2019-09-21 点击次数：22 -
管理，是横向控制！领导管人、流程管事，管人管事要两条线
现在，很多企业，管理都是靠上级直接管理下级，一层一层的抓，而真正洞察一切、不动声色地实现有条不紊的管理，还是要靠横向控制。横向控制有一个核心要领：领导管人，流程管事。强调的是人事分离，杜绝权力干预，让作业流程按照既定的标准进行。另外，横向控发布时间：2019-09-21 点击次数：19 -
差之毫厘，失之千里！
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-08-28 点击次数：46 -
稻盛和夫“五不”人生修炼
p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin发布时间：2019-08-20 点击次数：30 -
战略与战术
战略，就是“干什么事”，战术，就是“怎么干事”，干正确的事，永远比正确地干事重要得多，所以，战略比战术要重要得多！我们，绝不能用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰！发布时间：2019-08-06 点击次数：16 -
人生就是一本赋有生命的书
人生就是一本书。封面是父母给的，内容是自己写的，厚度是由本人决定的，但精彩程度却是自己创造的！唯有累过方知闲，唯有苦过方知甜。发布时间：2019-08-06 点击次数：31 -
对企业流程三个阶段的理解
流程是对业务流的约束，对各个业务构建一个堤坝，规范业务流动的边界。企业是由无数业务流组成的，我们需要对各个业务流分别构建流程。我们对于流程的理解，是分了三个阶段的：第一个阶段：流程是业务本身现在有不少企业对于流程的企业还停留在这个阶段。就是发布时间：2019-07-18 点击次数：41 -
成大事者不谋于众！
成大事者不谋于众！“成大事者不谋于众”的意思是：要成就大事，不应该去听从身边人的意见或者建议。为何那么说呢？因为想成大事的人，心中肯定有一定的想法，眼光跟见解。想做一件大事时，如果听这听那的意见，思想就会出现动摇，这样会影响你的决定，所以应发布时间：2019-07-17 点击次数：27
