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  • “想法”和“梦想”不要当战略

    “想法”和“梦想”不要当战略

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}“想法”和“梦想”不要当战略
    发布时间:2020-01-18   点击次数:2

  • 战略的三大层级

    战略的三大层级

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    发布时间:2020-01-18   点击次数:2

  • 现代公司财务的九大关键要素

    现代公司财务的九大关键要素

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    发布时间:2019-12-23   点击次数:6

  • 关于心态感悟

    关于心态感悟

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    发布时间:2019-12-16   点击次数:9

  • 5件事给老板超越期待的工作能力

    5件事给老板超越期待的工作能力

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    发布时间:2019-12-16   点击次数:10

  • 心理咨询师中的黄金规则

    心理咨询师中的黄金规则

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}心理咨询师中的黄金规则:要“
    发布时间:2019-12-16   点击次数:11

  • 2020年的三个重要判断

    2020年的三个重要判断

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    发布时间:2019-12-05   点击次数:6

  • 时间就是黄金

    时间就是黄金

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    发布时间:2019-12-05   点击次数:8

  • 企业发展的四种方向

    企业发展的四种方向

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    发布时间:2019-11-25   点击次数:5

  • ​管理咨询的含义

    ​管理咨询的含义

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    发布时间:2019-11-22   点击次数:16

  • 领导力的基础是合法性

    领导力的基础是合法性

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    发布时间:2019-11-18   点击次数:5

  • 见天地  见众生  见自我

    见天地 见众生 见自我

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-11-18   点击次数:15

  • 麦肯锡教我的思维1:分类思维

    麦肯锡教我的思维1:分类思维

    分类思维在市场营销中,有一个非常重要的概念,叫Customersegmentation(顾客分层)。这其实就是分类思想。由于年龄、收入与性别等因素的不同,人与人之间存在着不一样的生理需求与心理需求。而需求不一样的消费者组成了不同的细分市场
    发布时间:2019-11-11   点击次数:23

  • 麦肯锡教我的思维2:矩阵思维

    麦肯锡教我的思维2:矩阵思维

    矩阵思维矩阵思维是分类思维的一个延伸。学过统计学的都知道,数据类型能分成两种:Categoricalvariables与quantitativevariables。后者有一个特点,能够被量化。当你发现存在两个可量化的关键维度时,不妨分别
    发布时间:2019-11-11   点击次数:7

  • 眼光、实力、胸怀、思维和格局

    眼光、实力、胸怀、思维和格局

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    发布时间:2019-10-30   点击次数:22

  • 现代企业发展七步骤

    现代企业发展七步骤

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}现代企业发展步骤一、定战略(
    发布时间:2019-10-30   点击次数:11

  • 做一名优秀者,让生命充满激情

    做一名优秀者,让生命充满激情

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}做一名自信者,牢牢把住自己生
    发布时间:2019-10-30   点击次数:16

  • 人生修炼五不原则

    人生修炼五不原则

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}人生修炼五不原则1.工作时付
    发布时间:2019-10-17   点击次数:10

  • “放弃”与“坚持”就在一笔之差

    “放弃”与“坚持”就在一笔之差

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-10-17   点击次数:11

  • 企业主要问题简析

    企业主要问题简析

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    发布时间:2019-10-17   点击次数:9

  • 谁不是在负重前行

    谁不是在负重前行

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}谁不是在负重前行。你现在所感
    发布时间:2019-10-17   点击次数:17

  • 企业战略管理的三个层次

    企业战略管理的三个层次

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000}企业战略管理的三个层次是:公
    发布时间:2019-10-09   点击次数:7

  • 品质管理---九大组合

    品质管理---九大组合

    品质管理---九大组合品质提升是一个系统的管理过程,需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励,以期达成品质的持续提升。1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念,样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图纸
    发布时间:2019-10-07   点击次数:11

  • 品质高、成本低、交期快,要这么干

    品质高、成本低、交期快,要这么干

    品质高、成本低、交期快,要这么干生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD,无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理,最重要的是决定好的事一定要遵守。控制生产成本,降低报废率,是每个公司首要任务,也是管理的压力所在。为了做到
    发布时间:2019-10-07   点击次数:10

  • 掌握谈判五个技巧

    掌握谈判五个技巧

    不管你喜不喜欢谈判,你都生活在一个充满谈判的世界当中。怎么处理好工作上的事情,你需要谈判;跟女朋友商量一起去哪里旅游,你需要谈判;甚至跟身边的家人安排好生活上的事务,你也需要谈判。谈判无处不在。美国谈判学会会长尼尔伦伯格说过:“只要人们是为
    发布时间:2019-09-21   点击次数:12

  • 管理者十做到

    管理者十做到

    脑要清,做到明明白白;耳要灵,做到兼听则明。嘴要严,做到谨言慎行;眼要明,做到见微知著。心要静,做到清心省事;气要平,做到心平气和。手要洁,做到两袖清风;腰要直,做到一身正气。腿要勤,做到深入基层;脚要实,做到脚踏实地。
    发布时间:2019-09-21   点击次数:22

  • 管理,是横向控制!领导管人、流程管事,管人管事要两条线

    管理,是横向控制!领导管人、流程管事,管人管事要两条线

    现在,很多企业,管理都是靠上级直接管理下级,一层一层的抓,而真正洞察一切、不动声色地实现有条不紊的管理,还是要靠横向控制。横向控制有一个核心要领:领导管人,流程管事。强调的是人事分离,杜绝权力干预,让作业流程按照既定的标准进行。另外,横向控
    发布时间:2019-09-21   点击次数:19

  • 差之毫厘,失之千里!

    差之毫厘,失之千里!

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    发布时间:2019-08-28   点击次数:46

  • 稻盛和夫“五不”人生修炼

    稻盛和夫“五不”人生修炼

    p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;line-height:22.0px;font:15.0px'HelveticaNeue';color:#000000} p.p2{margin
    发布时间:2019-08-20   点击次数:30

  • 战略与战术

    战略与战术

    战略,就是“干什么事”,战术,就是“怎么干事”,干正确的事,永远比正确地干事重要得多,所以,战略比战术要重要得多!我们,绝不能用战术上的勤奋,去掩盖战略上的懒惰!
    发布时间:2019-08-06   点击次数:16

  • 人生就是一本赋有生命的书

    人生就是一本赋有生命的书

    人生就是一本书。封面是父母给的,内容是自己写的,厚度是由本人决定的,但精彩程度却是自己创造的!唯有累过方知闲,唯有苦过方知甜。
    发布时间:2019-08-06   点击次数:31

  • 对企业流程三个阶段的理解

    对企业流程三个阶段的理解

    流程是对业务流的约束,对各个业务构建一个堤坝,规范业务流动的边界。企业是由无数业务流组成的,我们需要对各个业务流分别构建流程。我们对于流程的理解,是分了三个阶段的:第一个阶段:流程是业务本身现在有不少企业对于流程的企业还停留在这个阶段。就是
    发布时间:2019-07-18   点击次数:41

  • 成大事者不谋于众!

    成大事者不谋于众!

    成大事者不谋于众!“成大事者不谋于众”的意思是:要成就大事,不应该去听从身边人的意见或者建议。为何那么说呢?因为想成大事的人,心中肯定有一定的想法,眼光跟见解。想做一件大事时,如果听这听那的意见,思想就会出现动摇,这样会影响你的决定,所以应
    发布时间:2019-07-17   点击次数:27

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