做正确的事,做重要的事,10大经典思维习惯
发布日期:2020-03-19 00:00 来源:http://www.bd-inn.com 点击:
麦肯锡并不神秘,方法论铸就传奇,分享一套麦肯锡的时间管理原则:“做正确的事,做重要的事,10大经典思维习惯”,#职场进化论# 人在职场,犹如逆水行舟,不进则退,只有不断精进,才能不断进化,转发收藏!
1、区分效率和效能。
效率:以正确的方式做事,是一个速度问题。正确做事强调的是效率。
效能:做正确的事,是一个方向问题。做正确的事强调的是效能,效能重视时间的最佳利用。
在效率与效能无法兼得的情况下,首先着眼于效能,然后再设法提高效率。
2、做重要的事,永远把重要的事情放在第一位。
1)不要总是被事情牵着走;
2)把重要事情摆在第一位;
3)用最充沛的精力做最重要的事情。
3、麦肯锡顾问的10大经典思维习惯。
1)关注大画面,着眼全局、避免重复作业,随时问自己3个问题,这件事真的很关键吗?对解决问题究竟有什么作用?现在是不是在做最重要的事?
2)发现关键驱动因素,因为我们的时间和资源有限,不能够穷尽每一个问题,所以直接钻向问题核心,找到关键驱动因素,去除无关紧要的细节。
3)不要想把整个海洋煮沸,要想在有限的时间内保质保量完成工作,就一定要有所选择,找工作清单的优先次序,做得足够时就需要停下来,否则会收效甚微,我们不需要为了得到一把盐而去煮沸整个大海;
4)不要去重新发明轮子:充分利用别人的成功经验,充分使用方法论中的逻辑框架;
5)每天制作一张图表;
6)帕累托定律:据统计,我们20%的工作占整个工作80%的价值,所以要集中80%的精力做好这20%的工作,一定要避免面面俱到、完全主义、平均分配时间和精力;
7)电梯法则:一语惊人,提供有价值的观点;短小精悍,What+How+Why,是什么,怎么办,理由是;提炼观点,结论先行,让人在30秒获得你的观点;
8)找到自己的师傅,有明灯之路,既有前进的方向,又有师傅的资源;
9)运用头脑风暴,这是MECE法则的关键,借助头脑风暴的发散思维,才能实现论据的相互独立且完全穷尽;
10)流程优化,光有努力是不够的,方法更重要。