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北斗咨询.中国
北斗管理咨询.中国
小团队管理的细节:
1)管理者和员工之前的地位是平等的,管理者不可高人一等;
2)身先士卒;
3)分配的任务一定可以通过努力完成;
4)多鼓励和引导,少批评和指责;
5)永远不要试图告诉团队成员“工作高于一切”;
6)忘记过去的成绩;
7)心怀感恩;
8)常思自己过,闲谈莫论他人非。
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