-
-
-
-
中晟企业东莞分公司《绩效管理》项目总结报告暨2019年干部任命会
中晟企业东莞分公司《绩效管理》项目总结报告暨2019年干部任命会刘老师作《绩效管理》项目总结报告中晟企业欧总任命技术部总监、开发业务组组长兼企划办助理开发业务组组长兼企划办助理欧宇感言北斗咨询朱总对《绩效管理》项目总结评价及新组织任命勉励致发布时间：2019-04-02 点击次数：9 -
中晟企业莆田总部《绩效管理》项目总结报告暨2019年干部任命会
中晟企业莆田总部《绩效管理》项目总结报告暨2019年干部任命会刘老师对《绩效管理》项目做总结报告中晟企业欧总介绍公司2019年组织架构中晟企业欧总介绍《经营规划》项目梳理最新的企业文化内容及其意义中晟企业欧总向干部颁发2019年任命书“肩扛发布时间：2019-03-29 点击次数：14 -
-
三力士股份有限公司经营管理革新创新项目隆重启动
3月21日，热烈祝贺三力士股份有限公司经营管理革新创新项目隆重启动！热烈祝贺《经营规划》项目成功启动并顺利推进！发布时间：2019-03-23 点击次数：17 -
永曜电机(深圳)有限公司管理咨询项目启动
永曜电机(深圳)有限公司管理咨询项目启动一、《经营规划》项目二、《组织构建》项目三、《薪酬设计》项目四、《流程再造》项目五、《绩效管理》项目六、《制度建设》项目项目启动时间：2019年3月15日永曜电机卢总做管理咨询项目启动致辞北斗咨询曾老发布时间：2019-03-16 点击次数：18 -
-
-
三斯达-江苏华东片区经销商续约合同签订会议
2018年12月11日，华东片区经销商续约合同签订会议召开，意味着经销商提前完成销售任务，达成预定销售目标图为三斯达-江苏工厂丁华雄总经理与华东片区经销商签订2019年销售合同北斗咨询朱建平总经理、三斯达-江苏工厂丁华雄总经理、运营部施源谅发布时间：2018-12-11 点击次数：39 -
-
孟加拉达卡 RUNNER 总部访问、合作会谈
2018年11月29日，北斗咨询朱总协同中晟企业欧总、蔡特助前往孟加拉达卡RUNNER总部访问、双方合作会谈中晟企业欧总做孟加拉过工厂配合生产流程介绍中晟企业欧总与孟加拉达卡RUNNER负责人等对合作模式互动交流中晟企业欧总做孟加拉过发布时间：2018-11-29 点击次数：42 -
北斗咨询协同中晟企业对孟加拉国达卡工厂调研考察
11月27日，北斗咨询朱总协同中晟企业欧总、蔡特助对孟加拉国达卡工厂进行3天现场调研考察11月27日，北斗咨询朱总协同中晟企业欧总、蔡特助对孟加拉国达卡工厂进行3天现场调研考察发布时间：2018-11-29 点击次数：28 -
-
-
北斗咨询与杭州观想品牌管理有限公司谈企业品牌路线及经营管理
2018年11月13日，北斗咨询朱建平总经理与杭州观想品牌管理有限公司杨总畅谈企业品牌路线及经营管理，展望合作，共创共赢！发布时间：2018-11-15 点击次数：22 -
船井电机(香港)有限公司社长贵宾来访
2018年11月4日，船井电机(香港)有限公司社长岗本直美先生贵宾来访，并与朱建平总经理对中日韩等亚洲企业的未来发展方向做互动交流。发布时间：2018-11-05 点击次数：42 -
北斗咨询与华创咨询联合策划重庆管理项目
2018年11月2日，北斗咨询与华创咨询联合策划重庆管理项目朱建平总经理与华创咨询刘继伟总经理、其他老师联合策划重庆管理项目朱建平总经理与各位老师交流管理项目规划意见，达成一致目标、落地方案朱建平总经理对重庆管理项目整体规划作总结说明发布时间：2018-11-02 点击次数：42 -
-
-
三斯达(江苏)环保科技有限公司二期项目推进
三斯达(江苏)环保科技有限公司二期项目推进低发泡车间《打造标杆》项目低泡车间主管/班长绩效管理销售薪酬方案2.0优化部门管理改善（行政人事课）方案拟定发布时间：2018-10-15 点击次数：42 -
-
-
三斯达(福建)塑胶有限公司年中组织调整说明会
三斯达(福建)塑胶有限公司年中组织调整说明会【组织调整说明会议程】1.开场2.董事长致辞3.丁老师说明组织调整4.丁副总/丁总监讲话5.朱老师讲话【项目经理致辞】环境变化： 外环境：国际大环境低迷/环保/粒子采购困难/市场疲软 内环境：经营发布时间：2018-09-06 点击次数：66 -
莆田中晟进出口有限公司-莆田总部革新项目阶段报告暨项目启动会
莆田中晟进出口有限公司-莆田总部革新项目阶段报告暨《流程再造》、《制度建设》、《绩效管理》项目启动会时间：2018年8月1日发布时间：2018-08-01 点击次数：76 -
莆田中晟进出口有限公司-东莞分部革新项目阶段报告暨项目启动会
莆田中晟进出口有限公司-东莞分部革新项目阶段报告暨《流程再造》、《制度建设》、《绩效管理》项目启动会时间：2018年7月28日发布时间：2018-07-28 点击次数：69 -
-
三斯达（江苏）环保科技有限公司二期管理咨询《打造标杆》项目第...
三斯达（江苏）环保科技有限公司二期管理咨询《打造标杆》项目第二阶段报告会时间：2018年7月7日推进主要内容：7#、8#低泡车间-管理标准化-工艺标准化-计划标准化-品管标准化-管理数据化发布时间：2018-07-07 点击次数：78 -
-
-
质量检验人员配置规划
一、为达成公司2018年下半年质量目标，对八楼的物料、制程、出货进行有效监控，保证产品质量符合要求现对8楼质量部各岗位配置规划如下:1.IPQC(制程巡检)2名岗位目的：保证落实公司质量检验计划的达成，在批量生产前及时发现不合格品，并查发布时间：2018-06-25 点击次数：59 -
