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深圳市睿兴胜电子科技有限公司岗位说明书知识培训
深圳市睿兴胜电子科技有限公司岗位说明书知识培训讲师：朱建平培训主要内容：一、岗位说明书定义二、岗位说明书意义三、岗位说明书组成四、工作职责描述五、岗位说明书样式发布时间：2020-06-29 点击次数：138 -
深圳市睿兴胜电子科技有限公司管理干部任命会议
深圳市睿兴胜电子科技有限公司管理干部任命会议郑总为公司开展管理咨询-《组织构建》项目2020年管理干部任命会议致辞王副总经理对2020年公司新组织架构规划思路、运作模式进行详细阐述1）一/二/三级架构2）部门职能3）晋升通道4）部门间相互协发布时间：2020-06-29 点击次数：152 -
北斗咨询与硕创科技建立长期战略合作伙伴关系
北斗咨询与硕创科技建立长期战略合作伙伴关系2020年5月18日，北斗咨询朱总及顾问团队与深圳市硕创科技有限公司钟总以企业管理信息化为主题，深入探讨企业管理与信息化相结合的重要性，以及管理咨询成果输出与信息化的密切相关性，初步达成共识，建立长发布时间：2020-05-25 点击次数：170 -
欧亚智能科技(中山)有限公司《经营协管》项目推进
欧亚智能科技(中山)有限公司《经营协管》项目推进2020年5月6日，北斗咨询朱总及顾问团队针对欧亚智能口罩车间进行Layout标识标准化规划。其中提出综合办公室、前台、来料检验区等重点区域的布局改善建议。发布时间：2020-05-25 点击次数：172 -
广州恒运热电(D)厂有限责任公司现场管理调研
广州恒运热电(D)厂有限责任公司现场管理调研2020年5月19日至20日，北斗咨询的朱总及其顾问团队进入广州恒运热电(D)厂进行实地管理调研。通过对厂区布局、现场生产工艺、7S执行情况进行现场调研。根据客户需求，针对第一阶段达成目标进行定点发布时间：2020-05-25 点击次数：118 -
深圳市睿兴胜电子科技有限公司《组织构建》项目推进
深圳市睿兴胜电子科技有限公司《组织构建》项目推进2020年5月14日，北斗咨询朱总及顾问团队与睿兴胜电子的王总、郑总开展了项目启动会议，会上进行了《管理提升》项目启动报告说明，并通过现况组织、企业历程、未来发展方向等维度进行公司经营回顾。截发布时间：2020-05-25 点击次数：103 -
北斗咨询与华益精创开展战略合作会议
北斗咨询与华益精创开展战略合作会议2020年5月24日，北斗咨询的朱总及顾问团队与华益精创的刘总及顾问团队开展了战略合作会议，会上双方通过产品研讨、案例分析、经验分享、互动讨论，达成了共赢共创的基本战略合作关系，接下来将继续开展相关工作，推发布时间：2020-05-25 点击次数：147 -
深圳东方家园皮具制品有限公司2020经营规划发布会
祝贺深圳东方家园皮具制品有限公司与深圳市北斗企业管理咨询有限公司合作愉快！祝贺《精益合作伙伴》牌匾互赠仪式圆满成功！祝贺深圳市北斗企业管理咨询有限公司曾勇辉顾问荣聘为深圳东方家园皮具制品有限公司-总经理特别助理！发布时间：2020-04-07 点击次数：158 -
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供应链管理的八大关键指标
企业在进行供应链管理的优化和变革时，首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的，要使供应链的优化和改革有目标、有方向，做到有的放矢。下面跟大家聊聊供应链管理八大关键指标。(一)产销率指标工业产品销售率（产销率）是指工业企业在一定时期已发布时间：2019-11-25 点击次数：118 -
协同裕同集团刘副总裁及团队莅临深圳东方家园参观拜访
2019年11月21日下午，北斗咨询朱总协同裕同集团刘副总裁及团队莅临深圳东方家园参观拜访东方家园黄总对公司整个业务流程做了详细介绍，并在现场针对核心要点进行详细说明及演示发布时间：2019-11-22 点击次数：135 -
三斯达（福建）塑胶有限公司革新办公室布局优化
三斯达（福建）塑胶有限公司革新办公室布局优化新办公室设计功能：1）董事长临时办公场所，便于顾问规划、研讨2）顾问集中办公室、小型会议3）个人访谈、简单接待功能4）革新专员及成本核算集中办公功能发布时间：2019-11-18 点击次数：145 -
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