5件事给老板超越期待的工作能力

=5件事给老板超越期待的工作能力=

1）接收工作，只问标准

量化考核工作，必须明确工作标准；要达成目标，目标本身必须清晰。

2）请示工作，必带方案

会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。

3）汇报工作，突出结果

一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。

4）分享工作，细说流程

在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。

5）复盘工作，漫谈感受

在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上了。

比如，谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的，在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等