企业管理用人的七个概念

识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人是企业在日常管理用人的九个方面，那么它的概念是什么呢？

1.识人

通过各种渠道认识人才，其中重要的壹条渠道就是猎头；

2.知人

了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；

3.选人

选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费；

4.组人

组建团队，让优势互补的人才发挥1大于2的效；

5.育人应

主要是弥补人才的不足，同时也培训员工的道观念；

6.用人

用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处；

7.励人

激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能；

8.留人

留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；

9.放人

是一种艺术，不但不适合公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。