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[企业动态] 三斯达（福建）塑胶有限公司《企业形象提升》项目推进
三斯达（福建）塑胶有限公司《企业形象提升》项目推进发布时间：2020-07-27 点击次数：224 -
[企业动态] 三斯达（江苏）环保科技有限公司三期项目启动暨组织任命会
三斯达（江苏）环保科技有限公司三期项目启动暨组织任命会发布时间：2020-07-19 点击次数：236 -
[企业动态] 三力士股份有限公司《组织构建》项目推进
三力士股份有限公司《组织构建》项目推进发布时间：2019-11-18 点击次数：120 -
[企业动态] 江门安兴纸业《精益生产》项目内容策划
9月29日，江门安兴纸业《精益生产》项目内容策划发布时间：2019-10-07 点击次数：116 -
[北斗学堂] 差之毫厘，失之千里！
无论你睡多晚，总有人比你更晚；无论你起多早，总有人比你更早；无论你多努力，总有人比你更努力！不管你有多辛苦，总有人比你更辛苦！“放弃”二字15笔，“坚持”二字16笔放弃和坚持就在一笔之差！差之毫厘，失之千里！发布时间：2019-08-28 点击次数：110 -
[企业动态] 三斯达-江苏订单成本核算项目推进
2019年8月12日，三斯达-江苏订单成本核算项目推进，主要对材料计划领用、库存管理、投入产出平衡等统计分析发布时间：2019-08-20 点击次数：140 -
[企业动态] 深圳市场拓展与业务合作交流
发布时间：2019-07-17 点击次数：109 -
[企业动态] 东莞市场拓展与业务合作交流
发布时间：2019-07-17 点击次数：99 -
[企业动态] 佛山科瑞斯家居制品有限公司《精益管理》项目启动会
佛山科瑞斯家居制品有限公司《精益管理》项目启动会时间：2019年7月6日佛山科瑞斯陈董做《精益管理》项目启动致辞。主要回顾公司近几年的发展历程，当前外部环境形势严峻分析，肯定公司高层这几年的工作努力成果。特别对公司未来在管理提升誓达目标决心发布时间：2019-07-06 点击次数：232 -
[企业动态] 三斯达(江苏)环保科技有限公司二期项目推进
三斯达(江苏)环保科技有限公司二期项目推进低发泡车间《打造标杆》项目低泡车间主管/班长绩效管理销售薪酬方案2.0优化部门管理改善（行政人事课）方案拟定发布时间：2018-10-15 点击次数：124 -
[企业动态] 创维液晶器件（深圳）有限公司《精益管理》项目总结报告
创维液晶器件（深圳）有限公司《精益管理》项目总结报告时间：2018年4月27日发布时间：2018-04-27 点击次数：112 -
[北斗学堂] 薪酬激励10大难题及正确的操作步骤
在企业发展过程中，如何激励和激活员工积极性始终是个难题。激励不够，员工的积极性难以调动；激励充足，组织一样面临许多问题，包括激励的有效性、持续性和方向性等问题。上述问题从根本上说是传统激励思维的弊端导致的。由公司激励变为员工自我激励，应建立发布时间：2017-11-22 点击次数：89 -
[北斗学堂] 为何仓库有多大，库存就有多高？
在制造业有一个很有一个很奇怪的现象：似乎你有多大的仓库，你的仓库就会堆满多少库存；你有多少个仓库（库位），你的每个仓库里面就会全是库存！仓库有多大，库存就会有多高！如同居家过日子，再大的房子，时间长了也觉得挤得慌！为什么会是这样呢？从理论上发布时间：2017-07-31 点击次数：141 -
[企业动态] 三斯达(江苏)环保科技有限公司《品质改善》项目启动会
三斯达(江苏)环保科技有限公司《品质改善》项目启动会时间：2017年3月31日发布时间：2017-04-10 点击次数：167 -
[企业动态] 深圳东方家园皮具制品有限公司《订单成本核算》、《供应链管理》项目启动会
深圳东方家园皮具制品有限公司《订单成本核算》、《供应链管理》项目启动会时间：2017年4月6日发布时间：2017-04-10 点击次数：102 -
[北斗学堂] 绩效面谈的目的及技巧
绩效面谈的目的一般有：（1）让员工了解上个考核周期中的考核结果，作为改进其今后工作的依据（2）给下属提供一个良好的沟通机会，了解下属工作的实际情况和困难，并让员工确信企业可以给予他们所需要的帮助（3）共同讨论下属未来的发展规划和目标，确定企发布时间：2017-04-10 点击次数：123 -
[企业动态] 三斯达(江苏)环保科技有限公司《精益改善》项目成果报告会
三斯达(江苏)环保科技有限公司《精益改善》项目成果报告会时间：2017年1月5日发布时间：2017-01-06 点击次数：147 -
[企业动态] 三斯达(江苏)环保科技有限公司《办公室5S推进》项目成果报告
三斯达(江苏)环保科技有限公司《办公室5S推进》项目成果报告时间：2017年1月5日发布时间：2017-01-06 点击次数：161 -
[企业动态] 深圳创维-RGB电子有限公司《精益流程优化》项目启动
深圳创维-RGB电子有限公司《精益流程优化》项目启动日期：2016年9月14日发布时间：2016-12-02 点击次数：123 -
[企业动态] 三斯达-江苏《办公室5S推进》项目启动会
三斯达-江苏《办公室5S推进》项目启动会发布时间：2016-11-17 点击次数：137 -
[企业动态] 三斯达-江苏《仓储管理》项目总结报告会
三斯达-江苏《仓储管理》项目总结报告会发布时间：2016-09-12 点击次数：197 -
[北斗学堂] 高效执行力
这一常识又叫作“华盛顿合作定律”，它指的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。那么我们不禁要问：为什么随着人数的增加，效率反而变得更低？人数并不一定代表工作效率，因为发布时间：2016-08-11 点击次数：97 -
[企业动态] 中山杰堡工艺革新项目启动
祝贺杰堡工艺品实业管理革新咨询案顺利启动！发布时间：2016-08-02 点击次数：116 -
[北斗学堂] 如何带领90后团队？
一、90后共事花絮（1）工作问题技术团队分了几个小组，但组员不服组长，经常找技术经理抱怨，你怎么管？业务团队和技术团队互相指责对方，你作为项目经理怎么管？把单位的一些资料上传到百度文库，你怎么管？（2）团队问题晚上安排团队建设，一个员工立刻发布时间：2016-06-01 点击次数：108 -
[北斗学堂] 什么是危机沟通？
什么是危机沟通？危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。危机沟通可以降低企业危机的冲击，并存在化危机为转机甚至商机的可能。如果不进行危机沟通，则小危机则可能变成大危机发布时间：2016-05-16 点击次数：81 -
[企业动态] 三斯达-江苏《基础管理》项目第一阶段成果报告圆满结束
三斯达-江苏《基础管理》项目第一阶段成果报告报告议程：1）李老师对项目过程改善前后报告2）曾老师对项目存在不足评价及后续计划说明3）厂务部各主管轮流对项目改善成果感言4）厂长对本次成果报告会进行总结发布时间：2016-04-25 点击次数：197 -
[北斗学堂] 天道酬勤 地道酬善 商道酬信 业道酬精
1、天道酬勤“天道酬勤”取典于《周易》卦辞“天行健，君子以自强不息”和《尚书》“天道酬勤”，昭示勤奋逆转人生的真谛。曾国藩是清朝中兴名臣，其思想、修为也砥砺后世，可他天赋并不高。年少时在家读书，有位梁上君子潜伏他家中，希望等曾国藩睡觉后捞点发布时间：2015-10-08 点击次数：186 -
[企业动态] 三斯达《成本核算》项目推进
三斯达《成本核算》项目推进三斯达《成本核算》项目于2014年5月28日正式启动，主要针对公司各部门成本不清晰，浪费失控，核算数据不真实等问题深入挖掘，分解；并结合实际状况建立适合于公司管理需求，以部门为单位，分车间进行成本独立核算，做到各部发布时间：2015-09-19 点击次数：132 -
[企业动态] 东方家园《阿米巴经营》项目推进
东方家园《阿米巴经营》项目推进项目启动合影项目推行宣导现场早会宣导阿米巴经营项目于今年4月底在深圳某皮具制品有限公司启动，通过报价体系改善、经营会计设定、独立核算运营、阿米巴小组运营的模式，逐步梳理公司历年来的困惑，激发员工积极性，让干部逐发布时间：2015-09-25 点击次数：126 -
[企业动态] 超频三《流程再造》项目总结
超频三《流程再造》项目总结超频三《流程再造》项目于2015年1月9日正式启动，针对公司各部门流程不畅，管控失效问题深入了解，挖掘；制订出适合公司发展的流程及作业方法，优化了各部门的表单，减少浪费，控制漏洞，取得了很好的效果。该项目历经6个月发布时间：2015-09-25 点击次数：126 -
[企业动态] 东方家园《流程再造》项目推进
东方家园《流程再造》项目推进项目启动会合影项目组长感言流转运作评审东方家园《流程再造》项目于2015年6月19日启动，主要推进方式以订单走向进行，以业务部为样板部门，再横展开发部、生产部、资材部、品管部、管理部推进等一级/二级/三级/四级流发布时间：2015-09-25 点击次数：121
