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超频三《流程再造》项目总结
超频三《流程再造》项目于2015年1月9日正式启动，针对公司各部门流程不畅，管控失效问题深入了解，挖掘；制订出适合公司发展的流程及作业方法，优化了各部门的表单，减少浪费，控制漏洞，取得了很好的效果。该项目历经6个月时间，在公司总经办的大力配合下，顺利完成，各项流程落地效果明显。
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