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企业主要问题简析

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企业主要问题简析

发布日期:2019-10-17 00:00 来源:http://www.bd-inn.com 点击:

企业的问题分为两大类,往往两类问题相互影响:

1-适应性问题(adoptive issue),这些涉及到理念,组织,职责,文化,执行力,更多的与人相关

2-技术性问题(technique issue),这些涉及到工具,方法,更多的与事有关

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用技术性问题的思路解决适应性的问题,更不行不通


适应性的问题解决了,技术性更本不是问题


典型的:变革主要是适应性问题,产品开发是技术性问题


以产品为主的工程师文化,大家偏向于将所有问题看成技术性问题,忽略了人性的方面


靠能说会道写ppt汇报,更多关注适应性问题,反而关键的技术性细节关注较少


一个事情的推动和解决的过程,先解决适应性问题(说服别人),再解决技术性问题(落地实施),这个是符合大多数的规律。一上来谈技术,大多行不通


流程人员切不能把流程当成一门技术(虽然它有一定技术含量),但大多数流程问题是适应性问题


公司都是将从业务线的人转过来/退下来做流程和做变革,就是这个原因。但好多企业老板,认为流程是技术活,其现实的前提是他们的基本的流程规则和工具基本上没有


所以流程刚开始做是技术性问题,做的好做到头是适应性问题


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