企业管理必须具备的8大要素

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2.经营的本质就是经营人心、顺导人性。

3.好企业必须做到两点：向组织要人效、向员工要潜能。

4.什么是人心：公平、理想、进步。

5.什么是人性：利己、归属、快乐。

6.员工存在的意义就是创造价值、做大价值。

企业管理8要素

1、目标：是企业的方向；

2、计划：是企业的轨迹；

3、预算：是企业的血脉；

4、行动：是企业的基础；

5、检视：是企业的刻度；

6、激励：是企业的精彩；

7、绩效：是企业的结果。

8、价值：是企业的光环。

人效从岗位职责开始

1、每一个工作项目都要订立检视办法；

2、每一项重要工作都要有衡量标准；

3、每一个核心价值都要量化。在岗位职责说明书上要明确这些标准、价值与结果。

从而让员工清晰：

1、做什么；

2、为什么而做；

3、做的结果是什么；

4、如何检视与衡量。