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如何做好企业战略规划?

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如何做好企业战略规划?

发布日期:2018-11-07 10:39 来源:http://www.bd-inn.com 点击:

企业战略规划,到底是规划哪些方面的东西?(战略高度)

如何做好企业战略规划?

一、制定出企业的初级目标

提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务,达到怎样的目标。


二、分析企业资源

应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价,分析时既要重视生产和财务方面的资源,也要重视人力的资源,尤其是人的能力和技术。

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三、估价企业的潜力

主要是两个方面:一是分析企业的技术能力;二是分析企业的竞争者的情况。把本企业的产品与竞争者的产品作比较,分析其本身的长处和短处。


四、做好市场调研

调研国内外市场,包括对顾客的调研和市场的调研。


五、评价和选择进入市场的报告

进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作。

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六、制定企业发展战略规划

其内容有形势分析,要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等。

制定战略规划的方式有五种:

第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用;

第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;

第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定;

第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的;

第五种是企业与咨询机构合作制定。

在实际制定规划的过程中,这五种方式往往是相互结合在一起来操作的。

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