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《聚乙(PE)/乙烯-醋酸乙烯酯共聚物(EVA)儿童泡沫垫安...
《聚乙(PE)/乙烯-醋酸乙烯酯共聚物(EVA)儿童泡沫垫安全技术要求》国家标准会议发布时间：2016-09-12 点击次数：197 -
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深圳市北斗企业管理咨询有限公司 2016年年中聚会
深圳市北斗企业管理咨询有限公司2016年年中聚会各位顾问老师：感谢上半期的辛勤工作！期待下半期的坚实成果！为了客户的价值实现，为了我们的进步与成长，让我们一起努力！一起奋斗！发布时间：2016-08-01 点击次数：116 -
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三斯达广东市场调查
2016年4月27日~28日北斗咨询管理顾问朱建平协同三斯达丁董事长广东惠东、吉隆EVA发泡市场进行实地调查。---------------------------------------------------------惠东发布时间：2016-05-04 点击次数：128 -
三斯达温岭市场调查
2016年4月25日~26日北斗咨询管理顾问朱建平协同三斯达丁董事长及陈传文副总、杜副总、叶副总监对浙江温岭EVA发泡市场进行实地调查。发布时间：2016-04-26 点击次数：162 -
三斯达-江苏《基础管理》项目第一阶段成果报告圆满结束
三斯达-江苏《基础管理》项目第一阶段成果报告报告议程：1）李老师对项目过程改善前后报告2）曾老师对项目存在不足评价及后续计划说明3）厂务部各主管轮流对项目改善成果感言4）厂长对本次成果报告会进行总结发布时间：2016-04-25 点击次数：199 -
热烈庆祝深圳市北斗企业管理咨询有限公司网站成功上线
热烈庆祝深圳市北斗企业管理咨询有限公司中文域名成功链接启用；现可以通过如下4种方式访问北斗企业网站：1）北斗咨询.中国2）北斗管理咨询.中国3）www.bd-inn.com4）www.bdzixun.cn发布时间：2016-04-22 点击次数：112 -
PE、EVA儿童泡沫垫国标制定首次会议成功召开
PE、EVA儿童泡沫垫国标制定首次会议成功召开在会客室对产品标准及生产现场讨论PE、EVA儿童泡沫垫国标制定首次会议PE、EVA儿童泡沫垫国标制定首次会议合影PE、EVA儿童泡沫垫国标制定首次会议合影朱老师与中国塑胶协会田秘书长合影留念热烈发布时间：2015-09-29 点击次数：268 -
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三斯达《数据管理》项目推进
三斯达《数据管理》项目推进三斯达《数据管理》项目于2014年5月1日正式启动，主要针对生产，仓库数据准确存在严重误差及先进先出管理不到位，营销不能第一时时间撑握库存数据等配合问题，通过分析现状与结合实际所需，制定了先局部后扩大推广模式从车间发布时间：2015-09-28 点击次数：96 -
三斯达《制度规范》项目推进
三斯达《制度规范》项目推进三斯达《制度规范》项目是在《制度建设》基础上启动，于2015年4月29日正式启动，主要针对生产现场安全，作业方法，人员及责任不清或执行不到位等问题，结合实际情况制定了《安全管理责任人制度》分区域，分部门落实到部门管发布时间：2015-09-28 点击次数：97 -
东方家园《阿米巴经营》项目推进
东方家园《阿米巴经营》项目推进项目启动合影项目推行宣导现场早会宣导阿米巴经营项目于今年4月底在深圳某皮具制品有限公司启动，通过报价体系改善、经营会计设定、独立核算运营、阿米巴小组运营的模式，逐步梳理公司历年来的困惑，激发员工积极性，让干部逐发布时间：2015-09-25 点击次数：127 -
辰奕科技《基础管理》项目总结并持续三次回访辅导
辰奕科技《基础管理》项目总结并持续三次回访辅导项目总结报告现场会议培训优秀团队合影辰奕科技《基础管理》项目在胡总的支持下，从2014年12月开始推进，对车间管理进行夯实，通过班组管理、设备管理、物料管理、方法管理和环境管理的标准化推进，使发布时间：2015-09-25 点击次数：131 -
超频三《流程再造》项目总结
超频三《流程再造》项目总结超频三《流程再造》项目于2015年1月9日正式启动，针对公司各部门流程不畅，管控失效问题深入了解，挖掘；制订出适合公司发展的流程及作业方法，优化了各部门的表单，减少浪费，控制漏洞，取得了很好的效果。该项目历经6个月发布时间：2015-09-25 点击次数：128 -
超频三《制度建设》项目总结
超频三《制度建设》项目总结项目总结报告项目组成员感言项目总结合影深圳市超频三科技于2015年5月11日启动《制度建设》项目，经过4个月的努力，建立了公司级制度、部门级制度、班组级制度，引导公司由“人治”向“法治”的转变，做到“有法可依、有法发布时间：2015-09-25 点击次数：133 -
东方家园《流程再造》项目推进
东方家园《流程再造》项目推进项目启动会合影项目组长感言流转运作评审东方家园《流程再造》项目于2015年6月19日启动，主要推进方式以订单走向进行，以业务部为样板部门，再横展开发部、生产部、资材部、品管部、管理部推进等一级/二级/三级/四级流发布时间：2015-09-25 点击次数：124 -
三斯达《成本核算》项目推进
三斯达《成本核算》项目推进三斯达《成本核算》项目于2014年5月28日正式启动，主要针对公司各部门成本不清晰，浪费失控，核算数据不真实等问题深入挖掘，分解；并结合实际状况建立适合于公司管理需求，以部门为单位，分车间进行成本独立核算，做到各部发布时间：2015-09-19 点击次数：134 -
东方家园《制度建设》项目推进
东方家园《制度建设》项目推进项目启动会合影项目组长感言制度框架内容评审东方家园《制度建设》项目于2015年7月27日启动，主要推进内容有公司级、部门、班组级制度建设，辅导部门有管理部、业务部、开发部、资材部、生产部、品管部、财务部等发布时间：2015-09-18 点击次数：169
