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防呆法

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防呆法

发布日期:2016-07-12 08:12 来源:http://www.bd-inn.com 点击:

狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。

广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。

因此,更具体的说“防呆法”是:

1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。

2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉

3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。


防呆法的功用

  1.积极:使任何的错误,绝不会发生。

  2.消极:使错误发生的机会减至最低程度。

防呆法的基本原则

  在进行“防呆法”时,有以下4原则可供参考:

  1.使作业的动作轻松

  难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。

  2.使作业不要技能与直觉

  需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。

  3.使作业不会有危险

  因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。

  4.使作业不依赖感官

  依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。

防呆法的进行步骤

  防呆法进行方法的基本步骤如下:

  步骤1、发现人为疏忽

  • 发生何种之人为疏忽,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出疏忽所在。

  • 平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、

  • 记入错误等之数据,加以整理即可发现问题点。

  • 调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据,掌握发生了何种之问题。

  步骤2、设定目标,制定实施计书

  目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进 行。

  步骤3、调查人为疏的原因

  尽可能广泛的收集情报呈数据,设法找出真正的原因。

  步骤4、提出防错法的改善案

  若掌握了原因,则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、检核表法、5W2H法、KJ法等。

  步骤5、实施改善

  有只在自己的战场中进行者,有与其它部门协力进行者,有依赖其它部门进行者。

  步骤6、确认活动成果

  活动后必须查核能否按照目标获得成果。

  步骤7、维持管制状态

  防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况,若发生新问题时要能马上处理,贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。


防呆法的基本原理

  • 排除化:剔除会造成错误的要因。

  • 替代化:利用更确实的方法来代替。

  • 容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败。适合化、共同化、集中化、特殊、个别化。

  • 异常检出:虽然已经有不良或错误现象,但在下一制程中,能将之检出,以减少或剔除其危害性。

  • 缓和影响:作业失败的影响在其波及的过程中,用方法使其缓和或吸收。

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