执行力管理

具备强有力执行力的领导者必须具备以下7点特质：

一、说话果断干脆，不拖泥带水

　　执行力强的领导人时间观念和计划性很强，完全按计划执行。反之就是东扯西拉，互相推诿，迟迟做不了决定。

二、绝对兑现承诺

　　事情未考虑成熟就不要乱表态，表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺，但事后一想不对劲马上反悔了，让团队的执行力消失殆尽。

三、心要狠，誓死坚持依法治理

　　当处罚一个曾经有功的员工时，领导者犹豫了，并且用各种理由来说服自己和他人。不论理由多充分，只要未依法处理，所有的解释都是苍白的。

四、视角有高度，胸有大格局

　　员工跟着你就是因为他们看不清楚，领导者看的远。如果一个领导者和员工一样只能看到眼前，你想员工会跟着你吗？

五、要勇于承担责任

　　员工为什么跟着你，就是因为他们不能承担责任，找个人承担责任。功劳是别人的，责任是你的，这样的领导员工才愿意追随。

六、帮助员工实现梦想

　　员工凭什么把公司当做自己的，公司赚钱了会分给他们吗？所以，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想，水到渠成，顺其自然。

七、具备描绘企业前景的能力

　　以你必须能清楚的描绘企业的前景，让下属能感受得到。