一、管理就是制定规则

管理就是制定规则，没有规矩不成方圆，规则是团队成员行为一致性的重要保证。

二、管理文化就是规则文化

什么是规则文化：所谓规则文化，就是团队成员执行时，不再问为什么的时候，就形成了一种规则文化。

举例：中国人都有回家过年的习惯，没有人会问，为什么要回家过年，这就是一种文化习俗。

规则文化就是一种潜移默化的行为习惯。

三、制定规则时，需要注意事项：

规则不是越多越好，连管理者自己都记不住，更谈不上执行了，特别是团队建立初期。

建立规则时：

其一、要能让员工记住；

其二、要有明确的考核标准；

如：海尔规则建立初期，就只有三条

1、走路靠右走；

2、不准在车间大小便；

3、公司不允许乱搞男女关系。

简单、易执行，考核标准明确，团队每一个成员都能够牢牢记住。